4月12日，集团公司召开第一季度经济分析会。集团领导班子成员、副主管以上管理人员及财务工作人员参加会议，集团公司副总经理白维成主持会议。

会上，集中学习了习近平二十届中共中央政治局第四次集体学习时发表的重要讲话精神，大通事业部、上海芮康公司、财务管理部、综合管理部分别对第一季度经营完成情况及第二季度经营工作计划作了汇报。

集团公司党委副书记、总经理刘惠君在总结第一季度整体经营状况的同时，分析了公司目前的经营状况，并安排部署了第二季度重点工作，提出了高标准，严要求的工作作风。一是认真贯彻落实省政府国资委下发的《关于盘活存量资产扩大有效投资工作方案的通知》精神，成立盘活存量资产工作领导小组，制定工作方案，优化完善存量资产盘活方式，全面分门别类的排查闲置、低效资产，流动资产和固定资产，要以此次盘活存量资产为契机，解决好能源集团与能投集团历史遗留问题。二是推进应收款项的清欠回收工作，积极与能源集团鱼卡公司对接，加快推进华峰土地开发利用，配合能源集团做好董事长离任和棚户区三期的审计工作。三是上海芮康公司积极配合集团公司完成光大银行授贷工作，积极协调金融管理局，完成法人变更等事项的备案以及营业执照的工商变更等事宜，同时做好新业务的拓展。四是根据业务分管领域，调整集团公司领导班子成员的分工，优化集团本部部门职能设置和“三定”工作，制定创效、创利回收奖励办法，做好对财务资金的审计监督，同时加大对单位管理制度执行情况进行有效监督。

党委专职副书记苑钢强调，一是本次会议召开的非常及时，很有必要。二是要求各单位、各部门要进一步加强和改进会风、文风，提高文稿的严谨性，言简意赅，文字精炼，切实提高会议质量和行政效能。三是自觉把思想和行动统一到党的二十大精神上和学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育来，希望认真落实总经理的工作部署，坚持发展为先，强化管理，真抓实干，务求实效的良好风气，扎实做好各项工作，充分维护公司利益，突出价值创造，实现效益提升，奋力谱写公司可持续发展新篇章。