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省目标考核领导小组第五考核组 对能投集团公司领导班子2020年度目标责任(绩效)进行考核

发布时间:2021-09-13    来源:   浏览:0

 能投讯(程彩琳  摄影报道)根据省委工作安排,7月15日,在省委目标考核领导小组第五考核组组长、省国资委二级巡视员元乃光和副组长、省国资委企业领导人员管理处二级调研员陈建华的带领下,考核组一行对能投集团公司领导班子2020年度目标责任(绩效)进行考核集团公司领导班子成员、各部室及二级单位负责人、先进劳模代表、“两代表一委员”及职工代表参加了会议。会议由集团公司党委书记王春梅主持。

2020年度领导班子考核会  程彩琳 摄.jpg

元乃光在讲话中就这次考核工作,作了说明省属企业领导班子目标责任(绩效)考核是推动党中央、国务院和省委、省政府决策部署贯彻落实的重要举措,也是激励企业领导人员担当作为,促进事业发展的重要抓手。省委、省政府认真贯彻落实习近平总书记对考核工作的一系列指示批示精神和党中央有关要求,建军书记和长星省长立足省情实际,分别提出了“考核是指挥棒,重在简约、精准、务实、可行”和“考核工作要从实际出发,简便易行”的工作思路。2020年度省管企业考核目标是紧紧围绕贯彻新发展理念,深入实施“五四战略”,奋力推进“一优两高”,强化“四种经济形态”引领和防范化解重大风险等重大战略部署和要求而设置的。考核目标既有共性又有个性,既具独立性又具联系性,既与党的路线方针政策、省委省政府重大安排部署和全省经济社会发展全局紧密相关,又与各省属企业自身发展息息相关。具体考核目标已在省委组织部、省国资委、省财政厅和省地方金融监管局联合印发的《省属国有企业2020年度考核目标》中明确,共性目标重点考核领导班子建设、组织体系建设、意识形态建设、改革创新、人才工作、党风廉政建设和疫情防控工作。希望大家本着对省委省政府负责,对考核工作负责,对广大职工负责的态度接受考核,所提供的资料数据,所反映的情况,一定要实事求是,真实可靠。年度考核工作是一项系统工程,每道程序每个环节都紧密相连环环相扣,缺一道程序、少一个环节,都会影响考核结果的真实性和干部群众的认可度,我们在考核时将严格按照《考核方案》规定的七个步骤进行。

国资委领导  程彩琳摄.jpg

元乃光强调,省委、省政府高度重视年度目标考核工作,广大职工群众也十分关注。考核组将按照省委、省政府的部署和年度目标考核工作要求,严格程序,规范考核,严明纪律,公平公正,高标准、高质量地做好这次考核工作,希望广大职工群众对我们考核组的工作给予大力支持,也欢迎大家对我们的考核工作进行监督。

集团公司党委副书记、总经理刘惠君代表领导班子向考核组就2020年度主要工作开展情况,从经营目标完成情况、党建工作、意识形态、党风廉政建设、疫情防控工作、实施国企改革三年行动方案、日常经营管理、安全生产、人才队伍建设、取得成效等十六个方面作了汇报,并对存在的问题进行了说明。

集团公司领导班子述职  程彩琳摄.jpg

刘惠君对下一步工作采取的措施,从加强党建工作、履行安全环保责任、抓好经营管理、强化预算管理、健全绩效考核机制、理顺完善薪酬体系、持续深化企业改革、持续构建和谐氛围等八个方面作了汇报。

集团公司领导班子成员分别对个人工作进行了述职。

陈建华就如何填写民主测评进行了详细的说明。

参会劳模范代表、“两代表一委员”、职工代表通过扫二维码开展民主测评和职工工满意度测评工作。

会后,考核组进行个别谈话,查阅相关资料等工作。


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