8月7日，集团公司党委召开2023年人才工作会议。会议由集团公司党委专职副书记苑钢主持召开，集团公司领导班子成员，主管层及以上管理人员参加会议，大通事业部以视频会议方式参加会议。

     会上，集中学习了习近平总书记在《党的二十大报告》中关于人才和干部队伍建设的重要论述、《集团公司管理人员管理办法》和《集团公司传帮带联系制度》，安排部署“传、帮、带”工作，宣读“传、帮、带”结对人员名单，并签订《传帮带协议书》。

集团公司党委书记王春梅对集团公司党委2023年上半年人才工作从公司现有人才情况、修订完善制度、创新人才引进方式、提升公司各类人才综合业务素质四个方面作了总结，对上半年人才工作存在的不足进行了深刻分析，并对下半年人才工作从按计划完成人才选拔任用和校园招聘工作任务、优化人岗匹配方案、加强优秀青年人才培养和人才梯队建设、强化培训工作、优化人才管理六个方面作了安排部署。

苑钢对集团公司党委2023年上半年党员干部培训教育工作总结，对下半年党员干部教育工作作了安排部署。并提出，一是下半年要加大培训工作力度，按照制定的培训工作制度、培训工作方案，完成干部外出培训工作任务。二是增强培训工作的针对性，从安全、政务、审计、法务、财务、党建、纪检等各方面培训要求，全面认真开展各专业口的培训，按照培训方案落实培训工作任务。

王春梅总结讲话时强调，一是深入学习领会，增强做好集团公司人才工作的责任感使命感。深刻认识做好新时代人才工作的重要意义，深刻领会推进新时代人才工作的新理念新战略，深刻把握做好新时代人才工作的任务要求，完善相关制度，推进人才工作走深走细。二是切实加强组织领导，认真抓好各项任务的贯彻落实。严格落实人才工作主体责任，掌握运用科学方法，切实加强对人才工作的督查考核。三是坚持科学谋划、精准发力，推动集团公司人才工作不断迈上新台阶。坚持党管干部、党对人才工作的全面领导，科学制定集团公司人才发展规划，聚焦新形势下国有企业人才强企战略，做好“四个服务”，构建新时代人才工作的组织服务保障体系。